Slice-it heb ik ervaren als een club gedreven en gepassioneerde mensen met een berg aan ervaring, kunde en kennis. Zo weten ze exact wat wanneer en hoe te doen, maar vooral hoe anderen daarin het zelf te laten doen en ervaren. Als scrum master in een uitdagende omgeving hebben ze mij en de organisatie perfect gesteund en op weg geholpen. Waarvoor dank!
Van A naar B
Van A naar B
Agile transformeren
Van A naar B een organisatie naar Agile transformeren is geen kwestie van even het bureau verschuiven. De focus moet in plaats van het bureau op de persoon die achter het bureau zit liggen. De mensen die het moeten doen staan centraal. Met een gedragen plan zetten we samen kleine stapjes. Vooruit of achteruit. Iedere stap in dit proces is goed. Met maximale impact.
En maken we onderweg impact als team? Dat vieren we groots, om vervolgens op te schalen in de richting van het gewenste eindresultaat.
Brengt de transformatie nieuwe rollen met zich mee? Dan helpen we iedereen om goed in zijn rol te komen. Bijvoorbeeld door kleine workshops te doen en de kennis per rol steeds meer te vergroten. Zo groeit iedereen in zijn rol en ontstaat er flow in de organisatie.